瑞兔新春，吹响奋斗号角!1月29日下午2点，建源公司召开2023年工作思路研讨会，提前谋划周密部署，思维碰撞激发活力，会议由建源公司董事长、总经理周文华主持，公司高管层参加。

　　会上，周总传达了集团相关会议精神，统一思想和行动，高管层围绕分管领域畅谈重点难点工作、存在问题和努力方向。会议提出一是盯紧建源·西江月交付节点，倒排作战图，统筹人员夯实责任，精心打磨景观绿化品质，着力提升建源品牌影响力;二是想方设法促进项目销售，研判房地产政策，精准寻找客户切入点，创新措施促进资金回笼;三是牢牢重视安全生产工作，全面做好建筑工地安全管理及扬尘管控，筑牢发展根基;四是振新公司加快搭建班子团队，推动长三角青年创新创业港建设和礼嘉产业园拓展运营;五是泽武公司强化车位拓展，增强日均车位营收效益，提升场库长效管理，突出人才队伍建设。同时大家从成本管控、业财融合、产业多元化、特色支部创建、提升业务能力等方面作了深入探讨。

　　2023，任重道远唯有砥砺前行。会上，周总强调，大家要提振信心，围绕年度目标勠力同心齐头并进，加快节奏落实到位，推动重大项目建设力度，完善内控管理制度，抓好资金融通，持续做大做强，为集团高质量发展彰显“建源担当”。